所有想法都必须基于对客观规律的尊重，然后才能实现和实现。营销专家拜伦·夏普（ByronSharp）于《非传统营销》敞开了大门。不同行业的营销差异也不同，但是不同行业的营销也有遵循的规则。对于具有较高用户参与度和认知度但与感知不敏感的Internet +物流类似的行业，如何把握消费者心理并加深用户感知？

<作为Internet +的主要企业在物流方面，拉货商并未使用广泛的广告布局流程末端，而是通过创建拉货节的品牌IP活动，巧妙地为品牌和消费者创建了一种新的关联语言。

货运拉动《诛仙I》跨境合作打破年轻人圈

对于互联网+物流平台来说，一线城市的年轻人是C-最终，他们的物流需求一般来说，这不是即时性，但它非常强大。 同时，他们在选择物流品牌时会挑剔，不仅着眼于功能方面，还会有选择地偏爱那些年轻，充满灵魂和品味的品牌。因此，货物拉动了用户的脉搏点和兴趣点，通过跨界合作《诛仙I》，同乐H5和张曼与用户在社交平台上开展了一系列互动活动。

电影《诛仙I》不仅是年轻群体中的共鸣标志，而且是名人呼吁和泛娱乐文化相叠加的大型IP +大流量作品。货物牵引和《诛仙I》跨境集成浪潮也为货运行业的IP +流量创建了营销模型。结合《诛仙I》，微博主题和抽奖活动等许多互动形式激起了社交媒体的舆论，并迅速掀起了一股势头。同时，这也使口碑代码不断增加。 从用户的角度来看，货运lala是一种影响泛娱乐文化作品影响的方式，明智地跳出了固化逻辑，使退出节日的交通属性与作品的主题性和基于标签的，可持续的和差异化的连接方法不仅加深了用户对品牌形象的感知，而且渗透到用户的精神世界。

除使用泛娱乐文化内容建立精神联系外，这辆货叉车还准确地捕捉了年轻人的兴奋并创造了一种可玩且易于交流的H5，年轻人迷恋的游戏互动的集合。 H5的脑洞是敞开的，允许用户玩超级英雄。通过设置故事对话的交互式形式，引导用户逐步拯救世界，并使用借来的汽车的故事无缝地链接品牌的近期利益。

此外，为了深入释放该品牌的青春并进一步创新用户的感知力，货叉车还基于H5，发布了针对成人崩溃。男人。 这篇文章令人痛苦，成年人的悲伤是沉默的。它导致了王尼玛和小野等KN的重新进入，以及中国联通，喜马拉雅和Palm Reading等品牌的转发，并扩大了用户。认知范围。

通过这样一系列的多种形式的内容交互，货物可以准确地抓住年轻人的心，在品牌与用户之间的深层联系中，它证明了自己的全新力量。

优质服务纪录片《拉货吧，师傅》

与许多其他行业不同，互联网物流平台除了需要C端消费者用户外，还需要与上拉大师建立和谐的关系。那么，我们应该采用哪种方式构建它？

秋天中秋节，国庆节假期，因为拉货工想回家过节等等。是互联网物流公司。容量不足且服务抱怨更多的时期。为此，货运拉拉发起了一项与拉力大师接力赛相关的活动，利用互动活动来振兴拉力大师的热情。 另外，拉货机还采用内部（主）到外部（用户）的联动模式，驾驶员和用户方共同强行，发起了具有折扣，订单和奖励等优惠活动的订单，并以搜狐为重点home共同推出“超级所有者锦鲤”，使用户能够在实际服务过程中感知卓越的品牌服务。

使用交互式营销行为和IP +流量的新营销模型，货物吸引了人群，不仅建立了品牌青年生态，而且还建立了创新产业。脸创造了巨大的价值。就品牌而言，截至2019年8月，货运拉链业务已覆盖中国大陆176个城市，并在香港，中国大陆和台湾开展业务，并在东南亚，印度和南美开设了14个城市。实时驾驶员为30万，每月用户为400万。它在行业中处于领先地位，但仍然需要挖掘增长点。 品牌营销和服务营销活动的热潮不仅在公众中散发了品牌影响力，而且还完成了其年轻形象的迭代升级，并迅速占领了目标用户的心目中的短途货运类别。对于行业而言，这种用户对货运拉马机的认知创新浪潮也使外界看到，物流行业的形象并不古老，而是充满活力和创造力。