9月27日，苏宁对家乐福中国的收购尘埃落定，并且80％的股份完成，标志着家乐福中国正式进入苏宁智能零售步道。对于双方而言，这不仅意味着全场景零售新时代的开启，而且希望共同发起一波中国新一轮的数字超级销售升级，为消费者带来更好的产品和服务。

公告后，苏宁控股集团董事长张近东给家乐福中国员工发了一封信。标题为“ 《拥抱彼此，致敬未来》”的信中说：未来，我们必须站在行业发展的最前沿。继续为中国零售创造价值并为中国经济做出贡献。

零售数字化趋势已经完成

张进东指出，互联网已经成为影响人们生活各个方面的基础设施。零售元素的全面数字化是传统零售业未来发展的首要任务。

作为中国领先的互联网零售商，苏宁已成为其持续技术创新的鲜明标志。 苏宁通过互联网，物联网，大数据和人工智能等尖端技术的创新应用，建立了行业领先的智能零售技术能力，并在推广两大，两大专业智能化过程中积累了丰富的实践经验。升级。它可以有效地促进家乐福中国用户，商品和支付等零售要素的数字化，实现零售业务的智能化运作，如购买，销售和运营，实现从用户到商品以及从商品到商品的整个链接的数字化转型。前面的背景。

目前，苏宁已建立了一个智能零售技术系统，该系统涵盖了行业领先的技术，例如智能零售大脑，无人驾驶技术，数字商店技术和智能物流技术。它创造了许多黑色技术，例如智能AR配件，Style墙，自助收银机，商品加热，机械外骨骼，卧龙1号无人运载工具，刷面支付等，为以下工作创造了良好的先决条件：家乐福中国的数字化升级。

开放为零售业的数字化未来提供动力

家乐福中国是商业领域最大的公司之一，在全国拥有210家大型超市和24家便利店。 SKU的总数接近50,000，在快速发展的供应链中具有自然整合优势，并已成为苏宁明智零售开放的最佳载体。

苏宁和家乐福中国在增强自身能力的基础上，通过建立合作伙伴关系，全面出口了各种零售核心能力，例如方案，供应链，物流和IT。外部授权平台。这将使中小型零售商能够加快数字化升级的步伐，并实现全面的成本降低和效率提升。同时，苏宁和家乐福中国将在扩大零售零售地图的过程中，加强与各行业合作伙伴的合作，探索未来商业场景互连的新模式，并建立一个更加良性和高效的智能零售生态系统。

张进东说，零售是一场永无止境的马拉松。苏宁和家乐福中国正在努力成为中国消费者最喜欢的零售品牌以及中国零售业先进的生产力。通过快速整合，双方将继续实现互补的资源，能力共享，团队合作，并建立一个日趋完善的智能零售生态系统，这将在不断激发消费活力和更好地改善生活的道路上走得更远。