面对新冠疫情这只“黑天鹅”的降临，悲观者眼里全是灾难，乐观者努力改变命运，就像俄罗斯谚语所说的“风可以把蜡烛吹灭，也能够把篝火吹旺”一样。其实，任何事物都有两面性，危中有机，机中藏危，历史经验反复证明，每一次重大的全球性或区域性危机，都蕴含着发展的机会、成长的契机。对电力产业转型而言，新冠疫情虽然带来了上述五大方面的严峻考验，但也催生出以下五大方面的战略机遇。

1、“新基建”提升转型高度

“新基建”同传统的“铁公基”相呼应，具有鲜明的科技特征和时代烙印，是服务于国家长远发展和“强国战略”的重要方略，旨在打造现代化的信息基础设施，重点围绕“电”（电力、电商）字作好文章，以更好迎接未来数字经济时代的到来。电力行业要以“新基建”为重要抓手，以智能电网、智慧电力、智能制造为主要突破口，主动服务于数字化、网络化、智能化建设浪潮，加快低碳化、绿色化、信息化建设步伐，全方位推动产业结构的优化调整和经营模式的创新升级，为电力产业提升、结构升级赋予新能量和注入“数字动力”。

2、“数字化”增强转型黏度

当前我国电力正处于市场化转型的关键时期。借助大数据、物联网、云计算、人工智能等数字化技术，强化传统电力与信息化的黏度，实现发电、输电、变电、配电、用电等各个环节万物互联、人机交互和泛在连接，以此达到整合传统电力营销、能源电商、电动汽车、分布式光伏、能效服务、金融保险等线上线下服务渠道，通过不断丰富智慧用能的使用场景，搭建线上电力产业生态圈，形成客户聚合、业务融通、数据共享、创新支撑的统一网上电力服务平台，打造数字化用能新图景，为用户提供互动化、多元化便捷化的电力综合服务。

3、“新业态”引领转型厚度

随着新一代信息技术与电力业务的深度融合，驱动电力供需方式和商业形态正发生深刻变化，在全面提升传统电力数字化、网络化和智能化的同时，还催生出包括充电桩、储能、分布式能源、多能互补、微电网及综合能源服务等在内的电力新业态层出不穷，推动电力生产和消费模式不断创新，成为电力产业转型的重要方向。总体而言，作为集中式供电系统的有力补充，电力新业态在一定程度上改变现有电力产业生产和消费模式，带给大家更安全、清洁、经济的供能系统，让越来越多的电力消费者正在享受能源革命带来的全新体验。

4、“扩内需”增大转型力度

因新冠疫情引发外贸外需萎缩，“扩内需”正成为当前稳经济的重中之重。电力是扩内需的“动力之源”，高品位的生活离不开高质量电力供给。电力行业要结合扩内需、促增长的要求，主动顺应消费升级趋势，加大农村城乡电网的改造，加快淘汰落后电力产能，全力推进电能替代工作，主动支持重点工商企业开展电力直接交易，积极开展用电侧和供电侧结构性改革，努力推动能源电力消革命和供应革命转型，在推动自身产业转型发展的同时，为扩内需“充电”赋能，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要的用电需求。

5、“走出去”拓宽转型广度

随着“一带一路”倡议提出，电力行业掀起一波“走出去”浪潮。新冠疫情虽然会加速欧美国家的市场保护，给电力境外经营带来一定变数，但电力“走出去”大趋势不会改变。电力行业要结合全球新一轮产业转移调整和创新竞争的要求，通过境外经营带动电力投资运维、装备制造、建筑施工等产业全方位“走出去”，完善国际市场特别是“一带一路”沿线国家的市场布局，进一步拓展发展空间，提升产业经营层次，延伸市场竞争优势，提高国际分工地位，努力向产业链价值链高端渗透，打造具有全球竞争力的电力企业。

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