2021年11月1日，临商银行兰山支行组织召开三季度业务经营分析会议，各支行中层以上人员参加了会议，会议分析了前三季度各项业务指标完成情况，与全年目标差距，强调了下一步的工作重点。
会议分析了两个方面的内容，一是分析了支行及各经营支行净收入完成情况及增量净收入带来的变动费用。二是分析了全辖及各支行各项指标完成情况及考核结果，与全年目标存在的差距。会上，王行长强调了三点工作要求：一是要求各支行要秉承“以效益为中心“的发展理念，净收入作为今年主要考核指标，关系到每家支行的员工收入水平，而存款、贷款、中间业务的发展决定着净收入的增长水平，因此，扩大存贷款规模、提升综合收益水平、降低营销成本仍是全年业务发展的重点。二是要求各支行要有大局意识，提高站位，已超额完成本行净收入、存贷款计划指标、考核得分在前列的支行，也不能松懈，仍要助力全辖指标的提升。落后的支行更要策马扬鞭，利用最后的两个月时间向目标冲刺。三是要求各支行对照考核结果，分析自身发展优势和薄弱环节，梳理各项业务短板，结合2021年任务目标，深挖自身发展潜力，找准发力点，利用四季度收官关键时期，奋力拼搏，在存款增长、普惠小微贷款、不良压降等方面持续发力，全力以赴打好收官攻坚战，确保圆满完成年度任务目标。（通讯员 田宁）
