文/戎创时代

    为贯彻国家军民融合发展战略,充分发挥各方优势资源,探索新时代退役军人人力资源开发的新模式,推动退役军人就业工作,按照党的领导、社会参与、市场运作的原则,中国劳动学会、戎创时代(北京)教育科技有限公司、杭州华职教育科技有限公司与珍岛信息技术(上海)股份有限公司合作开展中国劳动学会退役军人研究院项目(简称试点项目)。

项目背景

1、要提升思想认识。深入学习关于退役军人工作重要论述精神,落实关于退役军人人力资源开发工作要求,充分认识做好退役军人人力资源开发工作的重要意义,干在实处、走在前列、瞄准排头、争取领跑,做到干好当前、谋划长远、取得成果,在全国起到示范作用。

2、要做好转化研究。做好退役军人由重要军事人力资源向经济建设发展力量转化的研究工作,提高退役军人尽快融入社会、服务社会的素质和能力,促进退役军人安置就业、创业就业、培训就业、转移就业、招聘就业,实现退役军人的高质量就业、稳定就业、充分就业。

3、整合社会力量参与。切实调动各类教育培训机构、用人单位以及社会各方力量,探索创新,切实引导社会力量参与退役军人服务工作,推动退役军人职业教育培训以及就创业服务工作的升级与内涵发展,以提高退役军人就创业服务质量为核心,以退役军人为中心,细化服务环节,将每一个环节做实、做精,不断促进退役军人人力资源向人力资本的转化,让退役军人切实感受到关怀和尊重。

重点任务

1、退役军人人力资源开发与研究:

(1)是粗放型安置方式的改善研究,专注研究退役军人人力资本特征和退役军人就业创业意愿,对各类型退役军人进行采访、调查、分析,建立各类退役军人画像,帮助实现退役军人安置人岗匹配,人事相宜,促进退役军人在新的工作岗位上能够充分释放潜能,充满兴趣与激情地开展新工作,为社会经济发展做出更大的贡献。 (2)是要强化人岗匹配理念。改善形式单一的技能培训理念,做好选拔任用,以岗位选人,以能力用人,让退役军人的能力与所安置的岗位相匹配,并调整当前安置政策中指令性分配中按户籍和入伍地分配的政策,采用量化积分选岗和双向选岗的做法,扩大选岗和选人范围,提高人岗匹配程度。 (3)是要建立信息反馈渠道。建立对政策施行情况和政策实施效果的反馈机制。要建立基层信息反馈制度,由各地退役军人事务基层部门逐级将各种人力资源开发与管理信息上报。主管单位认真进行梳理汇总,得出正确结论以便于当地政策调节和监管。 2、退役军人“向班长学”活动。由中国劳动学会、退役军人事务部将遴选优透的退役军人就业骨干和创业标兵进行工作事迹报导,在退役军人中掀起“向班长学”活动。形成一帮一、一班强的就业新风气,同时为退役军人开展免费的就业辅导,职业规划等事项,达到退役军人人力资源的开发,人力资本的提升。 3、退役军人的订单式就业。本着“先试点、再总结、后推广”的原则,推出符合退役军人人力资本开发的订单式培训。在上海、山东、江苏、云南、安徽、四川、陕西等省市,遴选出退役军人就业培训工作基础好、配套政策落实强的重点城市开展订单式培训就业工作;为了便于退役军人的实时学习及就业需求。

4、戎创时代将依托珍岛公司与华职公司联合打造的戎道服务平台,为退役军人提供线上学习与就业服务。

保障措施

1、成立项目领导小组,由中国劳动学会牵头、戎创时代及相关合作单位负责人参加,统筹安排项目工作。 2、在中国劳动学会设立退役军人研究院、退役军人就业培训咨询工作委员会和专家办公室,加强退役军人人力资源开发研究、探索退役军人教育培训新模式、拓展退役军人就业渠道、多维度提供创业支撑,评估参与试点项目的地区政策环境和院校实训条件,指导培训教材编写、培训质量评价与培训认证等项工作。为退役军人教育培训、就业创业、政策制定等提供智力支撑,构建退役军人人力资源开发新模式,为全国退役军人服务提供新经验。 3、戎创时代(北京)教育科技有限公司组建试点项目运营团队,依托“戎道”平台实现精准对接,打造学员和企业间人才供需的高效互动匹配服务模式,实现“精品培训、精准就业、精确管理”专业化运营模式。 4、以珍岛信息技术(上海)股份有限公司、杭州华职教育科技有限公司为项目技术支持单位,运用自身的技术力量、培训能力和就业优势,为退役军人就业培训和退役军人就业培训基地建设提供积极有效的支撑等项工作。   

运营团队:戎创时代(北京)教育科技有限公司

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